Come si determina il costo complessivo di una commessa – seconda parte

person resting their hand on table

Come si determina il costo complessivo di una commessa – seconda parte

Qualche settimana fa abbiamo discusso di configurazioni di costo adottabili da un’azienda che produce su ordinazione, oggi in questo post parleremo di una questione alquanto importante, ossia l’attribuzione dei costi indiretti. Il problema principale relativo ai costi indiretti riguarda la soggettività. Il costo indiretto, infatti, viene attribuito mediante una ripartizione soggettiva di un costo che
Leggi tutto
people in the office discussing a project

L’importanza strategica della figura del Controller nell’organigramma aziendale.

Oggi per la sezione professioni e carriere parleremo della figura del Controller e di quanto questa figura professionale rivesta un’importanza strategica nell’organigramma aziendale. Si tratta di una professione che viene svolta prevalentemente da soggetti che non sono iscritti ad alcun tipo di albo professionale. Nell’organigramma aziendale il Controller si colloca a latere della Direzione perché
Leggi tutto
smiling formal male with laptop chatting via phone
person resting their hand on table

Come si determina il costo complessivo di una commessa – prima parte

L’obiettivo finale della contabilità dei costi applicata alle commesse è la determinazione del costo complessivo della commessa, ovvero la somma dei singoli costi dei fattori produttivi utilizzati per realizzarla. Si tratta di determinare la configurazione di costo di commessa intesa come un’aggregazione di costi che assume diverse configurazioni a seconda degli scopi e delle informazioni
Leggi tutto
magnifying glass on top of document
person using forklift
lighted buildings near body of water
empty shopping cart on yellow background

Approvvigionamento e gestione dei fornitori: le fasi del processo

Quando parliamo di approvvigionamento e gestione dei fornitori siamo soliti identificare un processo aziendale che si compone di sei fasi: Definizione delle caratteristiche/specifiche (in termini di qualità e quantità) dei prodotti e servizi che l’azienda intende acquistare; Ricerca dei fornitori potenziali e qualificazione; Selezione dei fornitori e negoziazione; Emissione degli ordini; Monitoraggio e controllo degli
Leggi tutto
city building industry architecture

Il Supply Chain Manager un valore aggiunto per l’azienda

Cari lettori/trici oggi inauguriamo una nuova sezione del blog dedicata alle professioni chiave ed iniziamo con la figura del Supply Chain Manager. Il diffondersi della Pandemia e il conseguente aumento del commercio elettronico hanno costretto la funzione logistica ad operare profonde trasformazioni e la figura del Supply Chain Manager (o Responsabile della Logistica) ha assunto
Leggi tutto
Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT