Tag: Produzione

Contabilità industriale e centri di costo: quanto conta saper allocare i costi correttamente?

La contabilità industriale e’ un complesso sistema di rilevazioni contabili che serve per determinare il costo industriale di prodotto. Per raggiungere questo scopo chi lavora nel controlling deve attribuire i costi nei corrispondenti centri di responsabilità. Suddividere l’azienda in centri di responsabilità e’ assolutamente fondamentale ai fini della determinazione del costo di prodotto. Si potrebbero
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lighted buildings near body of water
photo of planner and writing materials
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La Remondiniana: la prima multinazionale dell’immagine

La Remondiniana è considerata la prima vera major mondiale dell’immagine. L’impresa prende il nome dai Remondini, dinastia bassanese, un colosso industriale che fece la sua fortuna puntando sull’originalità, sulla qualità e sull’export. Le loro incisioni imposero modelli iconografici che contribuirono a dare immagine visiva pressoché universale a racconti, luoghi e persino a culti. Il fondatore
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black car

I principi che regolano il Toyota Way

Premessa Il Toyota Way è l’applicazione del Toyota Production System alle aziende di produzione e di servizi. In altri termini, il Toyota Production System (TPS) è il sistema di produzione che ha permesso all’azienda automobilistica giapponese di superare la produzione di massa e di scavalcare l’industria automobilistica statunitense. L’organizzazione della produzione in Toyota avviene secondo
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industry metal fire radio

L’Arsenale di Venezia un esempio di integrazione verticale

L’integrazione verticale rappresenta un modello organizzativo di gestione della produzione ma nessuno avrebbe mai pensato che il primo vero esempio di organizzazione integrata della storia è risale ai tempi della Serenissima: si tratta dell’Arsenale di Venezia. Costituito agli inizi del 1300 fu progressivamente esteso per costruire navi sempre più grandi. Tra il 1473 e il
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rocket factory

Il Budget di Produzione

Un budget di produzione viene espresso in unità fisiche. Spesso esso è semplicemente un budget di vendita adattato per qualunque cambiamento nelle scorte. L’andamento fluttuante provocato dalla stagionalità delle vendite viene di solito livellato nella previsione di produzione con l’obiettivo di stabilizzare la manodopera, per non provocare mancanza di prodotti finiti, servizio inefficiente alla clientela
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT