L’analisi delle variazioni: gli scostamenti riguardanti i costi variabili.

Ott 21, 2020 Controllo di Gestione Di francescobaldin

Premessa Lo standard, nel sistema di controllo di gestione, riveste un ruolo centrale poichè rappresenta il parametro obiettivo rispetto al quale indirizzare l’attività operativa. Perché possa esercitare compiutamente tale funzione deve essere, sistematicamente, confrontato con un valore consuntivo o con uno standard formulato successivamente. Nel primo caso gli scostamenti che si originano saranno dovuti ad
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Il full costing e l’attribuzione dei costi generali: un caso pratico

Ott 20, 2020 Controllo di Gestione Di francescobaldin

Dal momento che i costi generali non sono collegati allo svolgimento dell’attività produttiva da un rapporto diretto di causa-effetto, non risulta possibile attribuirli alle stesse attraverso l’individuazione specifica del consumo di risorse causato dalle produzioni. La mancanza di un legame diretto non esclude, tuttavia, che vi sia un collegamento funzionale tra i consumi di risorse
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Come si calcola il WACC (Weigthed Average Cost of Capital) e a cosa serve?

Ott 16, 2020 Controllo di Gestione, Finanza Di francescobaldin

Definizione: Il WACC (acronimo inglese che in italiano viene tradotto come Costo Medio Ponderato del Capitale) è un tasso che esprime il costo del capitale di un’impresa, ovvero il tasso al quale l’azienda deve remunerare i suoi finanziatori (azionisti, detentori di titoli di debito). Statisticamente parlando, il WACC altro non è che la media ponderata
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La Break Even Analysis una visione critica

Ott 14, 2020 Controllo di Gestione Di francescobaldin

Oggetto di analisi quantitativa assai frequente è la ricerca del punto di pareggio, relativamente al valore di produzione e di vendita globale, per singole linee o gamme di prodotti, segmenti di mercato, combinazioni prodotto/mercato. Tale analisi prende il nome di Break-Even-Analysis e rappresenta una tecnica che permette di individuare il livello di produzione in corrispondenza
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Aumentare il fatturato con l’innovazione logistica

Ott 13, 2020 Logistica & Supply Chain Management, Operations Di francescobaldin

Le aziende più avanzate ottengono vistosi risultati grazie all’istituzione di un sistema logistico, nonostante non sempre usino il termine “logistica”. Per migliorare il fatturato e le quote di mercato si deve senza dubbio aumentare la qualità e ridurre i costi dei prodotti e servizi: se, infatti, questi due aspetti rappresentano un punto debole per i
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Gli elementi chiave che deve possedere un magazzino efficiente

Ott 4, 2020 Logistica & Supply Chain Management, Operations Di francescobaldin

Le imprese per poter essere competitive devono avere una struttura logistica adeguata. ma qual caratteristiche deve avere un magazzino per essere efficiente? lo scopriremo nell'articolo che segue.

Come devono essere valutati e selezionati i fornitori.

Ott 1, 2020 Acquisti, Operations Di francescobaldin

Dopo aver stabilito i criteri generali con cui un’impresa definisce la forma, il numero e l’organizzazione dei rapporti con i fornitori di riferimento, il passaggio successivo consiste nell’analizzare in dettaglio le modalità con cui questi stessi fornitori vengono concretamente valutati e selezionati. Fino a poco tempo fa, i fornitori venivano valutati e selezionati mediante gare
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I costi della Logistica

Set 30, 2020 Operations Di francescobaldin

Quando si parla di Logistica una delle decisioni più critiche per l’impresa è di stabilire la percentuale di attività logistiche da terziarizzare. Come si è visto più volte, affidare parzialmente la gestione della Logistica ad operatori terzi è, attualmente, una pratica molto diffusa. Dal punto di vista dei costi, tuttavia, la quota terziarizzata delle relative
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Il Budget delle Vendite

Ago 1, 2020 Controllo di Gestione Di francescobaldin

Il Budget delle vendite Una corretta ed accurata previsione delle vendite è alla base di un sistema di controllo budgetario. Tale previsione deve tener conto delle vendite realizzate in passato e deve fondarsi su analisi del mercato e delle vendite. Generalmente per preparare il budget di vendita viene si prendono in considerazione due profili diversi:
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Il Budget di Produzione

Ago 1, 2020 Controllo di Gestione Di francescobaldin

Il Budget di Produzione Un budget di produzione viene espresso in unità fisiche. Spesso esso è semplicemente un budget di vendita adattato per qualunque cambiamento nelle scorte. L’andamento fluttuante provocato dalla stagionalità delle vendite viene di solito livellato nella previsione di produzione con l’obiettivo di stabilizzare la manodopera, per non provocare deficienze di prodotti finiti,
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Autore: francescobaldin