Autore: francescobaldin

Mi chiamo Francesco Baldin, ho una Laurea Specialistica in Economia Aziendale e un Master in Business Administration. Ho esperienza in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo e Acquisti. Da Aprile 2018 sono ideatore e amministratore di un blog professionale che ha come obiettivo la condivisione di articoli, opinioni ed esperienze in ambito economico-aziendale.
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Come si determina il costo complessivo di una commessa – seconda parte

Ago 24, 2022 Controllo di Gestione Di francescobaldin
Qualche settimana fa abbiamo discusso di configurazioni di costo adottabili da un’azienda che produce su ordinazione, oggi in questo post parleremo di una questione alquanto importante, ossia l’attribuzione dei costi indiretti. Il problema principale relativo ai costi indiretti riguarda la soggettività. Il costo indiretto, infatti, viene attribuito mediante una ripartizione soggettiva di un costo che
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L’importanza strategica della figura del Controller nell’organigramma aziendale.

Lug 27, 2022 Professioni e carriere Di francescobaldin
Oggi per la sezione professioni e carriere parleremo della figura del Controller e di quanto questa figura professionale rivesta un’importanza strategica nell’organigramma aziendale. Si tratta di una professione che viene svolta prevalentemente da soggetti che non sono iscritti ad alcun tipo di albo professionale. Nell’organigramma aziendale il Controller si colloca a latere della Direzione perché
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Come si determina il costo complessivo di una commessa – prima parte

Mag 21, 2022 Controllo di Gestione Di francescobaldin
L’obiettivo finale della contabilità dei costi applicata alle commesse è la determinazione del costo complessivo della commessa, ovvero la somma dei singoli costi dei fattori produttivi utilizzati per realizzarla. Si tratta di determinare la configurazione di costo di commessa intesa come un’aggregazione di costi che assume diverse configurazioni a seconda degli scopi e delle informazioni
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Approvvigionamento e gestione dei fornitori: le fasi del processo

Feb 20, 2022 Acquisti, Operations Di francescobaldin
Quando parliamo di approvvigionamento e gestione dei fornitori siamo soliti identificare un processo aziendale che si compone di sei fasi: Definizione delle caratteristiche/specifiche (in termini di qualità e quantità) dei prodotti e servizi che l’azienda intende acquistare; Ricerca dei fornitori potenziali e qualificazione; Selezione dei fornitori e negoziazione; Emissione degli ordini; Monitoraggio e controllo degli
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Il Supply Chain Manager un valore aggiunto per l’azienda

Feb 6, 2022 Professioni e carriere Di francescobaldin
Cari lettori/trici oggi inauguriamo una nuova sezione del blog dedicata alle professioni chiave ed iniziamo con la figura del Supply Chain Manager. Il diffondersi della Pandemia e il conseguente aumento del commercio elettronico hanno costretto la funzione logistica ad operare profonde trasformazioni e la figura del Supply Chain Manager (o Responsabile della Logistica) ha assunto
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT