Categoria: Controllo di Gestione

In questa categoria troverete tutti gli articoli inerenti il controllo di gestione e la pianificazione strategica. Vi invito a mettere più like possibili e a commentare.

Il raccordo tra Pianificazione Strategica e Budget

Pianificazione strategica e Budget in un contesto altamente competitivo devono convivere se si vuole far sopravvivere l’azienda, ma in che modo? La sopravvivenza di un’azienda in un mercato altamente competitivo ed in continua evoluzione dipende dalla sua capacità di raggiungere l’equilibrio economico-finanziario. A tal proposito si è soliti distinguere l’equilibrio di breve termine da quello
Leggi tutto
black calculator near ballpoint pen on white printed paper

Il WACC (Weigthed Average Cost of Capital): formula e utilizzi.

Definizione: Il WACC (acronimo inglese che in italiano viene tradotto come Costo Medio Ponderato del Capitale) è un tasso, la cui formula permette di calcolare il costo del capitale di un’impresa, ovvero il tasso al quale l’azienda deve remunerare i suoi finanziatori (azionisti, detentori di titoli di debito). Statisticamente parlando, il WACC altro non è
Leggi tutto
automatic city control crossing

Il Total Quality Management (TQM) e la lezione giapponese

Misurare la qualità nelle imprese industriali nel mondo occidentale (ed in particolare in quello Statunitense) è diverso rispetto al contesto Giapponese, dove la qualità va in tesa in senso globale (Total Quality Management). Comunemente si è portati a pensare che gli Stati Uniti abbiano rappresentato il contesto di nascita e crescita del problema della qualità
Leggi tutto
business catalog cloth color

Il controllo dei costi dei materiali: parte seconda

La realizzazione di un controllo efficace dei materiali può passare attraverso vari modelli organizzativi. E’ evidente che tanto più elevato è l’investimento in materie prime, prodotti in lavorazione, semilavorati e scorte di prodotti finiti tanto più sarà necessaria una suddivisione del controllo. In questo senso, coloro che sono preposti agli acquisti potrebbero tenere sotto controllo
Leggi tutto
rolls of assorted fabrics and textiles and sewing patterns inside tailor atelier

Il controllo dei costi materiali: parte prima

In un sistema di contabilità industriale è di fondamentale importanza attuare un adeguato controllo di materiali, scorte e accessori nel periodo che intercorre tra la programmazione della produzione e la realizzazione dei prodotti finiti. L’entità degli investimenti in scorte rappresenta, in molti casi una delle voci di costo più importanti per un’azienda; infatti il costo
Leggi tutto
stack of different currency with photo of men and buildings

Il Budget Finanziario: lo strumento di programmazione delle risorse finanziarie

Il Budget Finanziario rappresenta il punto centrale del processo di budgeting dal momento che determina la coerenza sostanziale e la fattibilità finanziaria dell’insieme delle programmazioni di tutte le aree aziendali (Vendite, Produzione, Acquisti, R&S, etc…) e viene suddiviso in due prospetti: 1- il budget delle fonti e degli impieghi (fig. 1) – meglio noto come
Leggi tutto
rocket factory

Il Budget di Produzione

Un budget di produzione viene espresso in unità fisiche. Spesso esso è semplicemente un budget di vendita adattato per qualunque cambiamento nelle scorte. L’andamento fluttuante provocato dalla stagionalità delle vendite viene di solito livellato nella previsione di produzione con l’obiettivo di stabilizzare la manodopera, per non provocare mancanza di prodotti finiti, servizio inefficiente alla clientela
Leggi tutto
blue click pen near white document papers on top of brown wooden table

Il Budget delle Vendite

Il Budget delle Vendite rappresenta il primo vero strumento di programmazione di Breve Termine. Nessuna azienda, infatti, può prescindere da una corretta ed accurata previsione delle vendite ed è per questo che il Budget delle Vendite è alla base di un sistema di controllo budgetario. Tale previsione deve tener conto delle vendite realizzate in passato
Leggi tutto
Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT