Gestire le note spese: un problema comune a molte aziende
Gestire le note spese di agenti e dipendenti è un problema comune a molte aziende. Quando un collaboratore (sia esso un agente di vendita o un dipendente) va in trasferta, ha l’obbligo di rendicontare tutte le spese che sostiene (biglietti aerei, treno, taxi, spese di vitto e alloggio, etc…). Al termine del viaggio il trasfertistaLeggi tutto
L’importanza di saper gestire al meglio il proprio tempo
Nel mondo del lavoro, ogni giorno sono innumerevoli le attività da svolgere e, spesso, impiegati, quadri e managers vorrebbero poter disporre di più tempo per portare a termine i propri tasks. Alcuni, addirittura, vorrebbero che le giornate avessero 48 ore e non 24. Tra riunioni, incontri con clienti e fornitori, follow up con la Direzione,Leggi tutto
Contabilità industriale e centri di costo: quanto conta saper allocare i costi correttamente?
La contabilità industriale e’ un complesso sistema di rilevazioni contabili che serve per determinare il costo industriale di prodotto. Per raggiungere questo scopo chi lavora nel controlling deve attribuire i costi nei corrispondenti centri di responsabilità. Suddividere l’azienda in centri di responsabilità e’ assolutamente fondamentale ai fini della determinazione del costo di prodotto. Si potrebberoLeggi tutto
Dashboard e cruscotti aziendali: perchè sono così importanti?
Occuparsi di controllo di gestione significa anche realizzare una Dashboard di dati. Ma che cos’è una Dashboard e soprattutto perchè è così importante? Oggi con questo post parleremo proprio di questo. Ma andiamo con ordine. Iniziamo col dare una definizione di Dashboard. Una Dashboard di dati altro non è che uno “strumento usato da molteLeggi tutto
Controllo di gestione: esiste un modello unico?
Fare controllo di gestione non è semplice, monitorare efficienza ed efficacia dei processi aziendali implica il dover costruire un sistema di rilevazioni contabili che permetta di misurare costi e ricavi a consuntivo e di confrontarli con i valori previsti a Budget. L’obiettivo del controller è monitorare la gestione aziendale in modo da realizzare l’equilibrio economico-finanziarioLeggi tutto
Il Temporary Manager come soluzione alla mancanza di competenze nelle PMI.
Oggi per la sezione professioni e carriere ho deciso di non parlare di una figura professionale specifica, come avevo fatto nei precedenti post, quanto piuttosto di concentrare l’attenzione su una figura professionale nuova che si sta diffondendo sempre più nelle PMI: si tratta del Temporary Manager. Il tessuto imprenditoriale italiano è composto di numerose realtàLeggi tutto
E-Learning: le nuove frontiere della formazione
L’E-Learning, al giorno d’oggi, rappresenta senza dubbio l’ultima frontiera della formazione. Ma in cosa consiste esattamente? Si tratta di una nuova metodologia di insegnamento che fa ricorso agli strumenti informatici e che consente un apprendimento a distanza. E’ sufficiente un computer e una connessione internet e il gioco è fatto. Il docente carica su unaLeggi tutto
Indicatori di performance aziendali (KPI): l’importanza di misurare il contributo del singolo al risultato aziendale.
Gestire un’impresa al giorno d’oggi è diventato sempre più complesso: la continua mutabilità delle condizioni ambientali e la pressione della concorrenza rendono il compito di imprenditori e managers sempre più complicato per questo diventa fondamentale misurare il contributo del singolo al risultato aziendale. Ma come fare, allora? Ogni impresa (grande o piccola che sia) disponeLeggi tutto