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Categoria: Controllo di Gestione

In questa categoria troverete tutti gli articoli inerenti il controllo di gestione e la pianificazione strategica. Vi invito a mettere più like possibili e a commentare.

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La Contabilita’ Analitica applicata alle commesse

29 Novembre 2021 Controllo di Gestione Di francescobaldin
La contabilità analitica riveste un ruolo chiave tanto per le aziende industriali tradizionali quanto per le imprese che lavorano su commessa. Così come avviene nella produzione in serie, anche nella produzione su commessa l’imprenditore dovrà strutturare la sua azienda in centri di responsabilità e attribuire a ciascun centro i costi di sua competenza. Inoltre ciascuna
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Le variabili critiche di successo nella produzione su commessa

14 Novembre 2021 Controllo di Gestione Di francescobaldin
Quali sono le variabili critiche di successo nella produzione su commessa? L’economia italiana è ricca di realtà industriali che lavorano su commessa. La produzione su commessa implica dei costi che devono essere sostenuti per realizzare il prodotto commissionato, dei tempi necessari affinchè si porti a compimento il prodotto commissionato e della qualità che deve presentare
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Politiche di organizzazione del lavoro: il Business Process Reengineering (BPR)

23 Ottobre 2021 Hr & Organizzazione, Processi Di francescobaldin
Il Business Process Reengineering (BPR) consiste nella riprogettazione dell’organizzazione del lavoro vista in termini di processi piuttosto che di funzioni e di mansioni. Esso rappresenta un elemento di discontinuità forte rispetto a tecniche consolidate di progettazione organizzativa e anche rispetto alle metodologie “giapponesi” di miglioramento incrementale. In altri termini, il BPR si potrebbe definire come
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La mappa dei processi nella realtà: il caso di un’azienda manifatturiera

17 Ottobre 2021 Controllo di Gestione, Processi Di francescobaldin
Quando si parla di processi occorre subito dire che non esiste una mappa standard, ogni impresa pubblica o privata che sia, può e deve trovare la propria mappa tenendo conto della propria realtà, dei propri processi, della cultura e della storia dell’organizzazione. Oggi parleremo della mappa dei processi di un’azienda manifatturiera. Si tratta di una
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Il controller: un valore aggiunto per l’azienda?

8 Ottobre 2021 Controllo di Gestione, Hr & Organizzazione Di francescobaldin
Oggi voglio dedicare un post alla figura del controller. Il controller , meglio noto anche con il termine di Responsabile del Controllo di Gestione si occupa di monitorare le performance aziendali e supporta l’imprenditore nel processo decisionale e nella pianificazione strategica. Il controller, visto in quest’accezione deve considerarsi un valore aggiunto per l’azienda per cui
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Come valutare la fattibilità di un progetto dal punto di vista finanziario

10 Settembre 2021 Controllo di Gestione, Finanza Di francescobaldin
Quando si deve valutare se un investimento è sostenibile o meno, nella prassi esistono diverse tecniche che permettono di farlo. Valutare la fattibilità di un progetto dal punto di vista finanziario significa tenere conto del valore del tempo. Sotto questo punto di vista esistono tre indicatori che aiutano imprenditori e managers ad orientare le decisioni;
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT