Il Demand Planning: Perché adottarlo?

15 Gennaio 2022 Controllo di Gestione Di francescobaldin

Il Demand Planning viene utilizzato dalle aziende per pianificare la domanda (Sales Forecast, Sales Budget, Sales Target, Demand Plan) e per attuare i piani operativi di lungo, medio e breve termine. Si tratta di una serie di metodi e modelli matematici per gestire in modo efficiente la domanda commerciale. Ma quali sono le motivazioni gestionali
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Il controller: un valore aggiunto per l’azienda?

8 Ottobre 2021 Controllo di Gestione, Hr & Organizzazione Di francescobaldin

Oggi voglio dedicare un post alla figura del controller. Il controller , meglio noto anche con il termine di Responsabile del Controllo di Gestione si occupa di monitorare le performance aziendali e supporta l’imprenditore nel processo decisionale e nella pianificazione strategica. Il controller, visto in quest’accezione deve considerarsi un valore aggiunto per l’azienda per cui
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L’analisi SWOT che cos’è e a cosa serve?

26 Ottobre 2020 Strategia Aziendale Di francescobaldin

L’Analisi SWOT rappresenta uno degli strumenti operativi più importanti a disposizione di un imprenditore o di un manager per sviluppare il proprio business. Grazie all’analisi SWOT, infatti, l’imprenditore può fare considerazioni che si rivelano fondamentali per lo sviluppo del suo business e per effettuare la pianificazione strategica della sua attività. L’acronimo S.W.O.T. sta per Strenghts,
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Tag: Pianificazione

Il Demand Planning: Perché adottarlo?

Il controller: un valore aggiunto per l’azienda?

L’analisi SWOT che cos’è e a cosa serve?