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Mese: Luglio 2021

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Costruire un sistema di contabilità analitica in una struttura alberghiera

31 Luglio 2021 Controllo di Gestione Di francescobaldin
Per costruire un sistema di contabilità analitica si devono considerare due aspetti: Da un punto di vista pratica esistono quattro modi di costruire un sistema di contabilità analitica: Di tutte le soluzioni presentate, l’ultima è senz’altro quella preferibile, minimizzando al tempo stesso gli errori di inserimento dei valori e i tempi di predisposizione della base
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Strategie di Approvvigionamento

24 Luglio 2021 Operations Di francescobaldin
Nella prassi esistono diverse strategie di Approvvigionamento. Nel corso di questo articolo esamineremo le più diffuse. La classificazione appena illustrata prende in considerazione solo il punto di vista del cliente, tuttavia, per avere una visione più completa si deve considerare anche il punto di vista del fornitore che può, per esempio, scegliere se rifornire un
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Il Profitsharing ossia come collegare la retribuzione al risultato economico dell’impresa

18 Luglio 2021 Hr & Organizzazione Di francescobaldin
Il Profitsharing è una forma di dinamica retributiva diversa dalle altre forme basate sul rendimento o sui risultati perché anziché considerare l’esito di prestazioni individuali o di gruppo, collega la retribuzione al risultato economico dell’impresa. Ma quali sono le variabili che influenzano il risultato economico generale e che tipo di collegamento hanno con la retribuzione?
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La dinamica retributiva e la carriera

11 Luglio 2021 Hr & Organizzazione Di francescobaldin
La dinamica retributiva e la carriera sono due aspetti molto importanti all’interno di un’azienda. In alcuni casi la gestione della dinamica retributiva avviene attraverso curve retributive di anzianità (seniority), che rappresentano percorsi retributivi che possono essere modificati entro un numero limitato di opzioni e che non devono essere confusi con gli scatti automatici di anzianità
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La politica retributiva incentivante: i Fringe Benefits

4 Luglio 2021 Hr & Organizzazione Di francescobaldin
La politica retributiva incentivante è uno strumento che viene utilizzato dalle imprese per rendere il lavoratore attaccato al proprio posto di lavoro. In altre parole, la gratificazione economica fa scattare nella mente del lavoratore una sorta di attaccamento all’azienda. Un altro modo per rendere il lavoratore “fedele” alla propria azienda è la gratificazione personale. In
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT