Categoria: Operations

In questa sezione troverete tutti gli articoli riguardanti gli Acquisti, la Produzione, la Logistica & Supply Chain Management. Invito tutti i lettori a mettere più like possibili e a commentare.

person holding gray pen sitting near laptop

I KPI nella funzione Acquisti

I Key Performance Indicators (KPI) sono molto diffusi all’interno delle aziende e anche la funzione Acquisti li utilizza per misurare la propria performance. All’interno dell’organizzazione aziendale, le attività svolte dalla funzione Acquisti stanno giocando sempre più un ruolo a maggiore contenuto strategico. Il diffondersi dell’internazionalizzazione, la sempre crescente attenzione al connubio costo-qualità e la costante
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industry metal fire radio

L’Arsenale di Venezia un esempio di integrazione verticale

L’integrazione verticale rappresenta un modello organizzativo di gestione della produzione ma nessuno avrebbe mai pensato che il primo vero esempio di organizzazione integrata della storia è risale ai tempi della Serenissima: si tratta dell’Arsenale di Venezia. Costituito agli inizi del 1300 fu progressivamente esteso per costruire navi sempre più grandi. Tra il 1473 e il
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woodpile of logs of different sizes
assorted color button pin on brown surface
different types of beans in sacks with inscriptions

Criteri di determinazione delle materie prime: il costo medio

Esistono diversi criteri di determinazione delle materie prime quando le materie prime vengono prelevate dal magazzino e immesse in produzione ed è proprio in questo momento che si pone il problema di determinare l’esatto costo da addebitare; in questo senso il costo medio rappresenta uno dei metodi più comuni. La valorizzazione a costo medio dei
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person holding blue ballpoint pen on white notebook
warehouse of wooden barrels with wine

Le variabili della Logistica: la gestione delle scorte

Il tema delle scorte, in Logistica, è fortemente incentrato su tre aree di interesse: La tecnica; L’organizzazione; Le condizioni operative. Indipendentemente dal tipo di strategia che si adotta sulle scorte l’obiettivo è quello di ridurle il più possibile. Bisogna, tuttavia, dire che è difficile trovare il livello giusto delle scorte, la maggior parte delle volte
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black laptop computer turned on showing computer codes

Le variabili della Logistica: i sistemi informativi

La logistica per poter funzionare ha assoluto bisogno dei sistemi informativi. Essa per avere successo deve possedere tre caratteristiche che sono fortemente legate alla bontà dei sistemi informatici aziendali: Deve conoscere i dati; Deve conoscere le situazioni; Deve elaborare entrambi. DEVE CONOSCERE I DATI: Non esiste ambito della logistica (si tratti di magazzini, trasporti, scorte,
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delivery man with boxes next to a white van
low angle view of slightly opened door structure

Le variabili della Logistica – le reti distributive

La gestione delle reti distributive in Logistica ha da sempre rappresentato un aspetto critico. Se, per esempio, prendessimo una cartina geografica dell’Italia e piazzassimo una bandierina su ogni magazzino che opera sul territorio potremmo avere due tipi di aziende: una che ha bandierine in tutta la Nazione e un’altra che ha una sola bandierina (piantata
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT