Gestione delle scorte o Just-in-time? Quale scegliere?

12 Marzo 2022 Magazzino, Operations, Produzione Di francescobaldin

La gestione delle scorte si contrappone alla filosofia di matrice giapponese del Just-in-time (JIT). Il just in time (JIT) è una filosofia industriale che ha invertito il “vecchio metodo” di produrre prodotti finiti per il magazzino in attesa di essere venduti (detto logica push) passando alla logica pull secondo cui occorre produrre solo ciò che
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Le commodity e la loro importanza nel processo produttivo

5 Marzo 2022 Operations Di francescobaldin

Con il termine Commodity ci si riferisce alle materie prime, ossia l’insieme dei fattori produttivi che vengono utilizzati per la realizzazione dei prodotti finiti. Parlare di commodities in questi tempi mentre la guerra in Ucraina infuria diventa ancora più importante soprattutto perché Russia e Ucraina sono paesi molto ricchi di materie prime. Ma cosa sono
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Approvvigionamento e gestione dei fornitori: le fasi del processo

20 Febbraio 2022 Operations Di francescobaldin

Quando parliamo di approvvigionamento e gestione dei fornitori siamo soliti identificare un processo aziendale che si compone di sei fasi: Come si può vedere dalla Fig. 1 le fasi del processo di approvvigionamento e gestione dei fornitori possono essere classificate in due categorie: Fig. 1 – Rappresentazione grafica delle attività che compongono il processo di
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La catena produttore-distributore-consumatore e le tipologie di relazioni commerciali: B2C vs B2B

7 Novembre 2021 Operations Di francescobaldin

Quando si sente parlare di Supply Chain Relationship Managementsi vuole descrivere le possibili modalità di relazione fra i diversi soggetti aziendali che formano la Supply Chain Network. L’interazione nella catena produttore-distributore-consumatore avviene generalmente mediante relazioni commerciali di due tipi: Le relazioni commerciali fra il fornitore di semilavorati ed il produttore di beni di consumo, invece,
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Le nuove frontiere del processo di acquisto: il Purchase to Pay (P2P)

1 Ottobre 2021 Acquisti, Operations Di francescobaldin

La nuova frontiera degli Acquisti si chiama Purchase to Pay (P2P). Nell’economia moderna, infatti, le imprese più evolute stanno da qualche anno a questa parte investendo ingenti risorse finanziarie per potenziare i propri sistemi informativi mediante una riprogettazione di tutti quei processi chiave che permettono di conseguire significativi vantaggi in termini economici e il processo
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La Remondiniana: la prima multinazionale dell’immagine

17 Settembre 2021 Produzione Di francescobaldin

La Remondiniana è considerata la prima vera major mondiale dell’immagine. L’impresa prende il nome dai Remondini, dinastia bassanese, un colosso industriale che fece la sua fortuna puntando sull’originalità, sulla qualità e sull’export. Le loro incisioni imposero modelli iconografici che contribuirono a dare immagine visiva pressoché universale a racconti, luoghi e persino a culti. Il fondatore
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Strategie di Approvvigionamento

24 Luglio 2021 Acquisti, Operations Di francescobaldin

Nella prassi esistono diverse strategie di Approvvigionamento. Nel corso di questo articolo esamineremo le più diffuse. La classificazione appena illustrata prende in considerazione solo il punto di vista del cliente, tuttavia, per avere una visione più completa si deve considerare anche il punto di vista del fornitore che può, per esempio, scegliere se rifornire un
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La gestione delle risorse umane nell’ambito della Supply Chain

26 Giugno 2021 Human Resources, Operations Di francescobaldin

La gestione delle risorse umane all’interno della supply chain con il passare degli anni ha assunto un ruolo sempre più strategico. Gestire le risorse umane significa curare ogni aspetto dall’assunzione, alla retribuzione, alla valutazione delle prestazioni, allo sviluppo della carriera, alla promozione fino alla risoluzione dei rapporti di lavoro. Il Management aziendale quando attua politiche
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Il Just In Time e il Kanban

18 Giugno 2021 Operations, Produzione Di francescobaldin

Il Just In Time, che assieme al Total Quality Control costituisce il perno su cui si basa il nuovo modello di produzione snella, ha nel Kanban il suo principale attore. Il sistema Kanban di gestione delle scorte, infatti, è una delle tecniche su cui è basato il Just In Time. A partire dagli anni ’80,
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Economie di specializzazione e integrazione verticale. Confronto tra modelli organizzativi

4 Giugno 2021 Operations, Produzione Di francescobaldin

Il dibattito tra modelli organizzativi è tutt’ora aperto. Nel sistema industriale italiano coesistono due tipi di modelli di organizzazione della produzione: da un lato troviamo le aziende che si specializzano in una fase del processo produttivo (economie di specializzazione), dall’altro troviamo aziende che, forti di maggiori capitali a loro disposizione, scelgono di realizzare internamente ai
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Categoria: Operations