Categoria: Operations

In questa sezione troverete tutti gli articoli riguardanti gli Acquisti, la Produzione, la Logistica & Supply Chain Management. Invito tutti i lettori a mettere più like possibili e a commentare.

Aumentare il fatturato con l’innovazione logistica

Le aziende più avanzate ottengono vistosi risultati grazie all’istituzione di un sistema logistico, nonostante non sempre usino il termine “logistica”. Per migliorare il fatturato e le quote di mercato si deve senza dubbio aumentare la qualità e ridurre i costi dei prodotti e servizi: se, infatti, questi due aspetti rappresentano un punto debole per i
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Come devono essere valutati e selezionati i fornitori.

Dopo aver stabilito i criteri generali con cui un’impresa definisce la forma, il numero e l’organizzazione dei rapporti con i fornitori di riferimento, il passaggio successivo consiste nell’analizzare in dettaglio le modalità con cui questi stessi fornitori vengono concretamente valutati e selezionati. Fino a poco tempo fa, i fornitori venivano valutati e selezionati mediante gare
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I costi della Logistica

Quando si parla di Logistica una delle decisioni più critiche per l’impresa è di stabilire la percentuale di attività logistiche da terziarizzare. Come si è visto più volte, affidare parzialmente la gestione della Logistica ad operatori terzi è, attualmente, una pratica molto diffusa. Dal punto di vista dei costi, tuttavia, la quota terziarizzata delle relative
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT