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La dinamica retributiva e la carriera

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La dinamica retributiva e la carriera

11 Luglio 2021 Hr & Organizzazione Di francescobaldin
La dinamica retributiva e la carriera sono due aspetti molto importanti all’interno di un’azienda. In alcuni casi la gestione della dinamica retributiva avviene attraverso curve retributive di anzianità (seniority), che rappresentano percorsi retributivi che possono essere modificati entro un numero limitato di opzioni e che non devono essere confusi con gli scatti automatici di anzianità
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La politica retributiva incentivante: i Fringe Benefits

4 Luglio 2021 Hr & Organizzazione Di francescobaldin
La politica retributiva incentivante è uno strumento che viene utilizzato dalle imprese per rendere il lavoratore attaccato al proprio posto di lavoro. In altre parole, la gratificazione economica fa scattare nella mente del lavoratore una sorta di attaccamento all’azienda. Un altro modo per rendere il lavoratore “fedele” alla propria azienda è la gratificazione personale. In
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La gestione delle risorse umane nell’ambito della Supply Chain

26 Giugno 2021 Human Resources, Operations Di francescobaldin
La gestione delle risorse umane all’interno della supply chain con il passare degli anni ha assunto un ruolo sempre più strategico. Gestire le risorse umane significa curare ogni aspetto dall’assunzione, alla retribuzione, alla valutazione delle prestazioni, allo sviluppo della carriera, alla promozione fino alla risoluzione dei rapporti di lavoro. Il Management aziendale quando attua politiche
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Economie di specializzazione e integrazione verticale. Confronto tra modelli organizzativi

4 Giugno 2021 Operations, Produzione Di francescobaldin
Il dibattito tra modelli organizzativi è tutt’ora aperto. Nel sistema industriale italiano coesistono due tipi di modelli di organizzazione della produzione: da un lato troviamo le aziende che si specializzano in una fase del processo produttivo (economie di specializzazione), dall’altro troviamo aziende che, forti di maggiori capitali a loro disposizione, scelgono di realizzare internamente ai
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black car

I principi che regolano il Toyota Way

28 Maggio 2021 Operations, Produzione Di francescobaldin
Premessa Il Toyota Way è l’applicazione del Toyota Production System alle aziende di produzione e di servizi. In altri termini, il Toyota Production System (TPS) è il sistema di produzione che ha permesso all’azienda automobilistica giapponese di superare la produzione di massa e di scavalcare l’industria automobilistica statunitense. L’organizzazione della produzione in Toyota avviene secondo
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L’Activity-Based-Costing come alternativa ai sistemi contabili tradizionali

21 Maggio 2021 Controllo di Gestione Di francescobaldin
L’Activity-Based-Costing (ABC) rappresenta un modello di rilevazione contabile sviluppatosi negli anni Ottanta in alternativa ai sistemi cosidetti tradizionali che utilizzavano come criterio di attribuzione parametri di tipo volumetrico. Tali sistemi sono stati accusati di creare una ripartizione arbitraria dei costi generali in base alla complessità dei prodotti, alla loro anzianità e alla loro dimensione. Infatti,
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L’arte della guerra applicata al mondo degli affari: l’importanza di avere un piano d’attacco

14 Maggio 2021 Business Development, Strategia Aziendale Di francescobaldin
L’arte della guerra può essere tranquillamente applicata al mondo degli affari. Nello scenario competitivo odierno, infatti, un’impresa deve studiare a fondo le mosse dei suoi concorrenti: per questo motivo scendere nell’arena competitiva, sia che si cerchi di acquistare nuove quote di mercato, sia che ci si voglia ritagliare un proprio spazio, è un po’ come
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I KPI nella funzione Acquisti – quarta parte

7 Maggio 2021 Controllo di Gestione Di francescobaldin
I Key Performance Indicators (KPI) sono molto diffusi all’interno delle aziende e anche la funzione Acquisti li utilizza per misurare la propria performance. All’interno dell’organizzazione aziendale, le attività svolte dalla funzione Acquisti stanno giocando sempre più un ruolo a maggiore contenuto strategico. Il diffondersi dell’internazionalizzazione, la sempre crescente attenzione al connubio costo-qualità e la costante
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I KPI nella funzione Acquisti – terza parte

30 Aprile 2021 Acquisti, Controllo di Gestione Di francescobaldin
I Key Performance Indicators (KPI) sono molto diffusi all’interno delle aziende e anche la funzione Acquisti li utilizza per misurare la propria performance. All’interno dell’organizzazione aziendale, le attività svolte dalla funzione Acquisti stanno giocando sempre più un ruolo a maggiore contenuto strategico. Il diffondersi dell’internazionalizzazione, la sempre crescente attenzione al connubio costo-qualità e la costante
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Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT