Categoria: Logistica & Supply Chain Management

In questa sezione sono racchiusi tutti gli articoli inerenti la Logistica & Supply Chain Management. Invito i lettori a mettere “mi piace” e a commentare.

person holding blue ballpoint pen on white notebook
warehouse of wooden barrels with wine

Le variabili della Logistica: la gestione delle scorte

Il tema delle scorte, in Logistica, è fortemente incentrato su tre aree di interesse: La tecnica; L’organizzazione; Le condizioni operative. Indipendentemente dal tipo di strategia che si adotta sulle scorte l’obiettivo è quello di ridurle il più possibile. Bisogna, tuttavia, dire che è difficile trovare il livello giusto delle scorte, la maggior parte delle volte
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black laptop computer turned on showing computer codes

Le variabili della Logistica: i sistemi informativi

La logistica per poter funzionare ha assoluto bisogno dei sistemi informativi. Essa per avere successo deve possedere tre caratteristiche che sono fortemente legate alla bontà dei sistemi informatici aziendali: Deve conoscere i dati; Deve conoscere le situazioni; Deve elaborare entrambi. DEVE CONOSCERE I DATI: Non esiste ambito della logistica (si tratti di magazzini, trasporti, scorte,
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delivery man with boxes next to a white van
low angle view of slightly opened door structure

Le variabili della Logistica – le reti distributive

La gestione delle reti distributive in Logistica ha da sempre rappresentato un aspetto critico. Se, per esempio, prendessimo una cartina geografica dell’Italia e piazzassimo una bandierina su ogni magazzino che opera sul territorio potremmo avere due tipi di aziende: una che ha bandierine in tutta la Nazione e un’altra che ha una sola bandierina (piantata
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man riding on yellow forklift

Le variabili della Logistica – la mappatura dei flussi

Mappare i flussi in logistica, è assolutamente importante perché avere una visione completa di tutti i flussi aziendali consentirebbe di scegliere i percorsi migliori, ottimizzare quelli non economici, velocizzare la rotazione delle scorte; nella prassi, tuttavia, quasi mai in azienda si riesce ad avere una visione completa dei flussi. Questo articolo si pone l’obiettivo di
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warehouse with concrete floor

Aumentare il fatturato con l’innovazione logistica

Le aziende più avanzate ottengono vistosi risultati grazie all’istituzione di un sistema logistico, nonostante non sempre usino il termine “logistica”. Per migliorare il fatturato e le quote di mercato si deve senza dubbio aumentare la qualità e ridurre i costi dei prodotti e servizi: se, infatti, questi due aspetti rappresentano un punto debole per i
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photo of warehouse
Dott. Francesco Baldin - Treviso - IT